信条

策略计划 我们不仅帮助您制定计划; 在您实施时,我们会与您在一起。

信条的战略规划是 掌握数据,以行动为导向的计划经验 与您所在的校园相遇,并带您到达想要的地方。我们首先查看您的现有数据和计划,然后通过结合广泛的社区支持并在最佳实践和下一步实践中融合您的意见,来巩固您的成功。

我们将战略规划视为一种伙伴关系, 从一开始,您的Credo团队就保持不变。每 战略计划合作伙伴包括一个专门的顾问团队,您可以在整个计划周期内不受限制地与他们联系。

制定新战略计划的过程为校园社区注入了活力,我们很高兴开始实施。我真正喜欢Credo的战略规划方法的重点是指标和问责制,以及他们的顾问在流程中和流程中对您的动手关注。因为他们是私立高等教育的专家,所以这是真正的合作伙伴,他们关心我们的成功。 

-戴安娜·德埃米利奥, 总统, 格温妮丝·默西大学 

两年的合作关系&全面的方法
第一阶段-战略思考
第二阶段-战略规划
第三阶段-  Strategic Action

信条战略计划是一项还活着的计划

信条战略计划具有灵活性,适应性和迭代性。我们可以在您的计划或实施流程中的任何时候将流程放入任何现有计划中。我们将结合您的内在想法,提供诊断工具,数据和软件,以跟踪您的进度,并确保您正在实施自己的计划并成功实现目标。

通过制定和实施会影响您机构的创新文化的战略计划,以超出预期的方式走上正轨或进一步前进, 习惯 反思和意图,以及净收入和战略融资。以切实的成功愿景改变整个校园,并赋予您的领导,教职员工和学生充分的能力来履行您的使命。

您会从Credo的战略计划中获得什么,而您在其他地方却无法获得?

  • 一项计划立足于 蓬勃发展的框架。 通过多年的高等教育咨询和与大学校长的200多次战略讨论,开发了基于研究的框架。 蓬勃发展的框架 提供了基础 “生存至繁荣:民办高校领导者的规划框架”,本书的副本以及 繁荣的框架诊断工具,所有 participants of the 领导班子撤退
  • 可视化战略地图。 根据“繁荣记分卡”,您的地图将是“繁荣构架”与Kaplan和诺顿的“平衡记分卡”研究的混合体,该研究仅在高等教育中使用,由Credo开发。装在笔记本上,将灰尘堆积在架子上的战略计划时代已经一去不复返了。战略图将重点放在您机构最关键的计划上,并在计划完成或紧迫性变化时提供灵活性。
  • 软件。 信条团队将与您一起开发仪表板,跟踪进度,并以无缝方式结合关键绩效指标(KPI),以简化管理和报告。我们的计划软件,由 改进可以直接与校园数据库联系,提供清晰的指标,并可以作为有效的计划支持和管理工具。

战略图是全面的Credo战略计划的关键部分。它简洁地列出了您的机构优先事项,并以可以帮助社区购买,支持和筹款的方式直观地代表了它们。 

下载示例策略图


准备好进行真正的改变了吗?让我们开始吧。 给我们打电话或发电子邮件 给您的战略计划一个新的目标。


不确定您是否准备进行战略规划?看看这个博客,“战略准备的20个问题”以考虑下一步。 

视频见证

在此过程中,我已经有了一个计划来引导对话的计划。在与领导团队,校园社区和董事会合作之后,我们制定了一项计划,该计划比我最初的预期有了很大的改进。 我们的计划更好 比我最初的想法更重要 在所有人的参与下,这成为了玛丽安的战略计划,而不仅仅是我的。
安德鲁·曼尼翁 总统,玛丽安大学
01分频器

成功的故事

阿维拉大学

了解该校园如何制定新计划,开展新运动并为他们的认证访问做准备。

准备查看结果?

桌上有合适的合作伙伴可以改变游戏规则。我们很乐意与您谈谈如何帮助您的校园蓬勃发展。