信条

策略计划 我们不只是帮助您建立一个计划; 我们在实现时留在您身边。

信条的战略规划是一个 数据通知,面向行动的规划体验 符合您的校园,您在哪里,并带您想要的地方。我们首先审查您现有的数据和计划,然后通过宽大达到的社区买入并用最佳和下一个实践注入您的投入来构建成功。

我们将战略规划视为伙伴关系, 从一开始,你的信条团队仍然是不变的。每个 战略规划伙伴关系包括一支专门的顾问团队,您在整个规划期间都有无限的访问。

创造新战略计划的过程一直在为校园社区充满活力,我们很高兴开始实施。我真正喜欢信条的战略规划方法是重点是指标和问责制,以及他们的顾问在流程期间和之后给予你的动手。因为他们是私立高等教育专家,因此是一个真正的伙伴关系,他们关心我们的成功。 

-deanne d'Emilio, 总统, Gwynedd ercy大学 

为期两年的伙伴关系&全面的方法
第1阶段 - 战略思维
第2阶段 - 战略规划
第3阶段 -   Strategic Action

信条战略计划是一个活着的战略计划

信条战略计划是灵活,适应性和迭代的。我们可以在规划或实施过程的任何一点都将流程置于任何现有计划中。结合您的内幕想法,我们将提供诊断工具,数据和软件,以跟踪您的进度,并确保您正在实施您的举措并随着时间的推移成功地满足目标。

通过创建和实施将影响您机构的创新文化,进一步前进 习惯 反思与意向性,净收入与战略融资。将整个校园改造为成功的有形愿景,赋予您的领导力,教师,员工和学生,以充分实现您的使命。

你有什么与其他地方的信条战略计划得到了什么?

  • 一个计划的计划 蓬勃发展的框架。 基于研究的框架是通过多年的高等教育咨询和与大学和大学总统讨论的200多年的框架制定。 蓬勃发展的框架 提供了基础 “幸存下来:私立大学和大学领导人的规划框架,“以及本书的副本,以及 蓬勃发展的框架诊断工具,包括所有 participants of the 领导团队撤退
  • 视觉策略地图。 基于繁荣的记分卡,您的地图将是蓬勃发展的框架和Kaplan和诺顿平衡记分卡研究的混合动力车,它专门用于高等教育,由信条开发。一路走到笔记本上的战略计划的日子已经过去了,在架子上收集灰尘。战略地图将视觉焦点带到您的机构最关键的举措,并允许灵活性,因为旨在完成或紧急发生变化。
  • 软件。 DECTO团队将以无缝的方式为您开发仪表板,跟踪进度,并在关键绩效指标(KPIS)中,以便于管理和报告。我们的规划软件,供电 努力改善,有能力直接绑定到园区数据库,提供清晰的指标,并用作有效的规划支持和管理工具。

战略地图是全面信任战略计划的一个关键部分。它简洁地阐述了您的机构优先事项,并以可帮助社区买入,支持和筹款的方式表达它们。 

下载示例策略地图


准备好变化?让我们开始吧。 打电话或发送电子邮件给我们 为您的战略计划提供新的目的。


不确定你是否准备好进行战略规划?看看这个博客,“20个关于战略规划准备的问题“考虑下一个步骤。 

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进入这个过程,我已经考虑了一个计划,我打算转向谈话。在参与领导团队,校园社区和受托人委员会之后,我们制作了一个规划,这些计划得到了最初思想的事情。 我们的计划更好 比我的原始想法,和 随着每个人的称重,它成为玛丽安的战略计划,而不仅仅是我的战略计划。
安德鲁·威恩, 总统,玛丽安大学
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发布时间: 2021-05-18 00:40:19

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